Transformation im Zahlungsverkehr erfolgreich gestalten

Der Zahlungsverkehr erlebt einen tiefgreifenden Wandel. Marktkonsolidierung, neue regulatorische Anforderungen, innovative Technologien und das bevorstehende Ende der Lebenszyklen bestehender Legacy-Systeme sind die wichtigsten Treiber dieser Entwicklung.

In den vergangenen Jahren hat Capco zahlreiche Change-Projekte im Zahlungsverkehr bei führenden Banken und Zahlungsverkehrsdienstleistern erfolgreich umgesetzt. Ein besonders bedeutendes Projekt wurde Ende 2024 bei einer großen deutschen Zentralbank abgeschlossen: Die Bündelung aller angeschlossenen Banken und Kunden auf die eigene Plattform im Rahmen eines „Rück-Insourcings“ – ein Meilenstein für den gesamten Markt.

Unsere Best Practices und gesammelten Erfahrungen aus vergangenen Zahlungsverkehrsprojekten haben wir in praxisnahen Artikeln zusammengefasst. Erfahren Sie hier, welche Erfolgsfaktoren für eine reibungslose Zahlungsverkehrstransformation entscheidend sind.

Bereit für den nächsten Schritt in Ihrer Zahlungsverkehrstransformation?

Unser Team aus erfahrenen Zahlungsverkehrs-Experten begleitet Sie durch alle Phasen Ihrer Zahlungsverkehr-Change-Projekte:

  • Konzeptstudien und Gap-Analysen
  • Erstellung und Umsetzung fachlicher Anforderungen
  • Umfassende Testkonzeption & -durchführung
  • Strukturiertes Go-Live-Management

Mit Ansätzen aus der Praxis und bewährten Methoden unterstützen wir Sie dabei, dass Ihre Transformation im Zahlungsverkehr reibungslos und effizient verläuft.

SUCCESS STORY

Wie Capco die DZ BANK bei DER Harmonisierung IHRES ZAHLUNGSVERKEHRS unterstützt hat

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GAP-ANALYSE UND ZIELBILD-DESIGN FÜR EINE REIBUNGSLOSE TRANSFORMATION IM ZAHLUNGSVERKEHR

 

Eine erfolgreiche Transformation im Zahlungsverkehr beginnt mit der Gap-Analyse und der Definition eines klaren Zielbilds. Erfahren Sie, wie Sie Hürden wie fehlende Dokumentation, Detailentscheidungen und den Balanceakt zwischen Standardisierung und Kundenorientierung meistern, um ein effizientes und kundenfreundliches Zahlungsverkehrssystem zu schaffen.
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ERFOLGREICHES STAKEHOLDER MANAGEMENT IM ZAHLUNGSVERKEHR: HERAUSFORDERUNGEN MEISTERN, PROJEKTERFOLG SICHERN

Zahlungsverkehrsprojekte verlangen effizientes Stakeholder Management: Von der Ausgleichung unterschiedlicher Interessen über das Management begrenzter Ressourcen bis zur Kommunikationsstrategie. Erfahren Sie Best Practices, wie Banken durch klare Governance, transparente Kommunikation und gezielte Moderation langfristigen Erfolg sicherstellen können.
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TRANSFORMATION IM ZAHLUNGSVERKEHR – DER RICHTIGE MIGRATIONSANSATZ: ZWISCHEN FACHLICHER KOMPLEXITÄT UND BEGRENZUNG DER KUNDENAUSWIRKUNG

Migrationsprojekte im Zahlungsverkehr erfordern individuelle Ansätze. Ob Big Bang oder schrittweise Migration – lernen Sie, wie die richtige Strategie durch fachliche Analysen, Abwägung von Stakeholder-Interessen und klare Entscheidungsprozesse entwickelt wird.
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DER TEST ALS SCHLÜSSELFAKTOR FÜR DIE ERFOLGREICHE MIGRATION VON ZAHLUNGSPLATTFORMEN

Eine erfolgreiche Testphase ist die Grundlage für die Migration von Zahlungsprozessen. Erfahren Sie, wie strukturierte Testansätze und Expertenunterstützung dabei helfen, stabile Zahlungsprozesse zu gewährleisten und langfristige Optimierungen zu erzielen.
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KOMMUNIKATION ALS ZENTRALER ERFOLGSFAKTOR IN ZAHLUNGSVERKEHRSPROJEKTEN

Die Transformation von Zahlungsverkehrs-
projekten erfordert frühzeitige, klare und zielgerichtete Kommunikation. Entdecken Sie, welche Herausforderungen Banken meistern müssen und wie eine strategische Kommunikation Vertrauen schafft und den Übergang reibungslos gestaltet.
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OPERATIONAL READINESS – MIT METHODE ZUM ERFOLG

 

Der Erfolg von Transformationen im Zahlungsverkehr steht und fällt mit der Operational Readiness. Erfahren Sie, wie eine frühzeitige Planung, präzise Kapazitätsplanung, Schulungen und ein detailliertes Drehbuch den Unterschied machen.

KONTAKT

Jan Stüve

Partner Austria, Germany & Slovakia

Jan.Stueve@capco.com

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